Заказать
Компания «Формула Упаковки» предлагает заказать скотч с логотипом по выгодным ценам в Саранске.
Выгоды от использования скотча с логотипом
- Бесплатная реклама – на скотче можно напечатать название фирмы-изготовителя и ее контакты;
- Рост известности бренда;
- Защита от подделок и незаконного вскрытия упакованных товаров;
Из чего изготавливается фирменная клейкая лента
Клейкая лента с логотипом выполняется на основе двуосно-ориентированного полипропилена, с нанесением акрилового клея, который устойчив к низким температурам и влаге (клей не теряет своих качеств под действием этих факторов, лента не отклеивается).
Продукция применяется как для ручной упаковки (в том числе с помощью диспенсера), так и для машинного способа.
Кто использует бренд скотч
Доступная цена фирменной клейкой ленты позволяет использовать ее производителям различной продукции:
- бытовой техники;
- электронных устройств;
- косметических принадлежностей;
- стройматериалов;
- продуктов питания и т. д.
Методы нанесения печати
Поверхностная печать
Изображение наносится поверх ленты. Для изображения применяется до 3 цветов (не считая цвет самого скотча).
Наиболее распространенные параметры:
- Толщина – 45, 50 мкм,
- Ширина – 24, 48, 50, 70, 75 мм,
- Длина ролика – 66, 132, 330, 495, 990 м.
Достоинства метода:
- невысокая стоимость, благодаря простой технологии нанесения;
- возможность оперативного создания небольших тиражей (подходит для срочной печати).
Минимальный тираж включает 108 роликов.
Печать между слоями ленты
Рисунок наносится на прозрачную ПП ленту, а сверху покрывается клеевым составом. Технология обычно применяется для изготовления крупных тиражей.
Достоинства метода:
- Можно использовать доя 4 цветов;
- Высокая надежность и долговечность нанесенного логотипа.
Цена скотча с логотипом от производителя формируется с учетом трех основных факторов:
- объемов партии;
- характеристик ленты;
- количества используемых цветов.
Компания «Формула Упаковки» – место, где фирменный скотч можно изготовить по выгодной цене и максимально быстро.
